Die Bilfinger AG stand vor einer großen Aufgabe: Die IT-Struktur musste von einer rein zentralen Organisation zu einer globalen Einheit umgebaut werden. Die Herausforderung? Effizienz steigern, Kosten senken, und das alles bei höchster Flexibilität. MITA trat als strategischer Partner an die Seite von Bilfinger und begleitet seither diesen ambitionierten Wandel. Wie dieser Prozess aussieht und welche Erfolge bereits sichtbar sind, erfahren Sie hier..
