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IT-Kostenoptimierung hilft Ihnen, Ihre Kosteneffizienz zu steigern und Optimierungspotentiale zu heben.

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IT-Kostenoptimierung

Zahlen Sie das, was Sie brauchen zu den Konditionen, die fair sind.

IT-Kostenoptimierung ist einer unser stetigen Begleiter nach Abschluss von Sourcing-Projekten. Diese Dienstleistung bietet uns die Möglichkeit, unseren Kunden einen dauerhaften Mehrwert zu liefern, weil wir kontinuierlich zur Qualitätssicherung und Verbesserung beitragen können. Durch die dynamische Marktentwicklung in der IT sind Preise schnell nicht mehr aktuell und sollten regelmäßig kritisch geprüft werden. Unsere Berater können dabei auf unsere MITA-Marktdatenbank und ihre Fachkenntnisse zurückgreifen. Diese Kombination ermöglicht schnelle und zuverlässige Ergebnisse, die unseren Kunden in Verhandlungssituationen schnell weiterhelfen können. Unser Verständnis einer Kostenoptimierung ist jedoch nicht, dass die Kosten definitiv sinken müssen. Auch die Steigerung der Qualität des Leistungsbezugs durch Verhandlung der Verträge kann eine Optimierung darstellen. Unsere Kunden schätzen an unserer Beratung, dass wir nicht nur einzelne Gewerke im Blick haben. Stets behalten wir die Zusammenhänge zwischen den einzelnen Lösungen im Blick. So gelangen wir zu einer ganzheitlichen Lösung.

Sie beziehen Dienstleistungen von einem Anbieter und das schon über einen längeren Zeitraum? Ihre Verträge wurden noch keiner kritischen und unabhängigen Prüfung unterzogen? Sie möchten ein Gefühl dafür entwickeln, ob Ihre Budgets besser verteilt werden können? Dann sprechen Sie uns an. Gemeinsam können wir herausfinden, wie wir Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Provider-Strukturen unterstützen können. Denn IT-Sourcing ist nicht mit dem Go-Live abgeschlossen, sondern sollte ein dauerhafter Prozess sein.


IT-Kostenoptimierung mit MITA Consulting bietet Ihnen:
  • Die Erfahrung unserer Berater auf Providerseite, um mögliche Kostentreiber zu identifizieren.
  • Unterstützung der Optimierung Ihrer Kosten unter höchsten Qualitätsansprüchen.
  • Entwicklung von Verhandlungsstrategien, angepassten Leistungsschnitten und weiteren Möglichkeiten zur Qualitätssteigerung
  • Ganzheitliche Betrachtung der IT unter Berücksichtigung der Abhängigkeiten und Zusammenhänge.

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