mita consulting - Bereit für die Zukunft
Leistungsbereich IT Strategy & Transformation

IT Strategy & Transformation

Von der Zielarchitektur bis zur operativen Umsetzung: Wir richten Ihre IT konsequent am Business aus – messbar, nachvollziehbar, pragmatisch.

Leistungen im Überblick

Sechs Bausteine, die zusammen eine schlüssige Strategie- und Transformations­landkarte ergeben.

IT Strategy

Vision, Leitplanken, Zielbild: Eine belastbare IT-Strategie, die Business-Prioritäten übersetzt und Investitionen lenkt.

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IT-Sourcing-Strategie

Make-or-Buy, Near-/Offshoring, Governance: Das passende Leistungsportfolio und klare Rollen für intern/extern.

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IT Master Service Agreement (MSA)

Rahmenverträge, die Freiräume lassen und absichern – für modulare Services, klare KPIs und saubere Eskalationswege.

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IT-Servicedesign

Services definieren, Schnittstellen klären, Verantwortlichkeiten fixieren – für Transparenz und verlässliche Qualität.

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IT-Lieferantenstrategie

Partnerportfolio und Abhängigkeiten smart steuern: Skalierungsfähigkeit, Risiko­balance und Verhandlungsmacht sichern.

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IT Provider Management

Zusammenarbeit, KPIs, Eskalationen, Verbesserungs­programme: Provider professionell führen und entwickeln.

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Warum MITA für Strategy & Transformation?

Pragmatisch & wirksam

  • Fokus auf Wirkung statt Folien – umsetzbare Roadmaps.
  • Messbare Ergebnisse (KPIs, Kosten/Nutzen, Reifegrade).
  • Erfahrung aus vielen Transformationsprogrammen.

Zahlen vor Meinungen

  • Vergleiche & Fakten statt Bauchgefühl.
  • Saubere Business Cases mit Risiko- und Szenario­betrachtung.
  • Transparente Entscheidungsgrundlagen für Management & IT.

Begleitung bis ins Doing

  • Von Strategie bis Servicedesign & Providersteuerung.
  • Governance & Verträge (MSA) praxistauglich gestalten.
  • Iterative Umsetzung mit klaren Meilensteinen.

FAQ

Wie starten wir typischerweise?

Mit Zielbild & Status-quo: kurze Standortbestimmung, Prioritäten klären, Roadmap skizzieren. Danach vertiefen wir entlang der Bausteine (z. B. Sourcing-Strategie, MSA, Servicedesign).

Brauchen wir bereits ein großes Programm?

Nein. Wir arbeiten iterativ – von Quick Wins bis zu großen Vorhaben. Wichtig sind Klarheit, Ownership und messbare Schritte.

Wie sichern wir die Umsetzung ab?

Durch klare Verantwortlichkeiten, KPIs/SLAs, regelmäßige Reviews sowie ein passendes Vertrags- und Provider-Setup (MSA, Governance, Eskalationen).

Arbeitet MITA hersteller- und anbieterneutral?

Ja. Unsere Empfehlungen folgen dem besten Fit für Ihre Ziele – transparent, unabhängig und nachvollziehbar.