Wir richten das Provider Management konsequent auf Wertbeitrag aus: klare Rollen, wirksame KPIs und pragmatische Routinen – damit Qualität, Kosten und Risiken im Griff bleiben und Ihre Provider spürbar liefern.
Time-to-Impact: erste wirksame Readouts oft nach 4–6 Wochen.
Hinweis: Zielwerte werden auf Ihr Umfeld (Volumina, Kritikalität, 8×5 vs. 24×7) kalibriert.
Wir machen Ihr Provider Management messbar, fair und verhandlungsfest – mit schnellen, sichtbaren Ergebnissen.
Der Einkauf verhandelt Konditionen und schließt Verträge. Provider Management steuert die laufende Leistung: KPIs, Readouts, Eskalationen und Verbesserungsprogramme.
Fokussiert 5–8 Kern-KPIs mit eindeutigen Messregeln und verlässlichen Quellen. Alles andere erzeugt Lärm statt Steuerung.
Diese werden im Messregelwerk klar definiert (z. B. genehmigte Wartungen, Force Majeure) – für faire, verhandlungstaugliche Reports.
Ja. Von der Vorbereitung (Scorecards, Zielkorridore) bis zum Readout inkl. Maßnahmen-Backlog und Nachverfolgung.
Mit einem Scoping-Workshop, Baseline-Daten, einem schlanken KPI-Set und sofort nutzbaren Readout-Templates. Erste Verbesserungen sind meist nach 4–6 Wochen sichtbar.