Die IT Lieferantenstrategie von MITA hilft Ihnen, Ihr Vendor-Portfolio strategisch auszurichten: Wir segmentieren Anbieter, definieren Governance, verankern KPIs & Reviewzyklen und sorgen für mehr Qualität, Kosteneffizienz und Resilienz. Mit klaren Rollen, Scorecards und Vertragsbausteinen verwandeln wir Transparenz in Steuerbarkeit und ermöglichen Innovation & risikoarme Entscheidungen – auch bei ESG & Compliance Anforderungen. In typischen Projekten (6-8 Wochen) schaffen wir messbare Quick Wins und eine langfristige Lieferantenstrategie.